務(wù)實(shí)耕耘  打造好學(xué)校
——解曉南書記在新學(xué)期教職工大會(huì)上的講話摘要

    在新的學(xué)年即將開始的時(shí)候,中學(xué)部的全體同仁在新城校區(qū)集中討論、集體部署新學(xué)年的各項(xiàng)工作。我同意馬書記和李校長(zhǎng)的工作安排和要求,實(shí)實(shí)在在,溫情滿滿,既腳踏實(shí)地,又仰望星空。我和大家一樣,期待著在新的學(xué)年再創(chuàng)佳績(jī)。幾年來(lái),全體外國(guó)語(yǔ)人憋著一股勁,奮發(fā)有為,為學(xué)校獲得了榮譽(yù),贏得了口碑。連續(xù)兩年摘取中考桂冠既印證了“一分耕耘一分收獲”的道理,也顯示了外國(guó)語(yǔ)的實(shí)力。在無(wú)錫實(shí)施中招分配政策三年來(lái),我校在高分段人數(shù)上始終遙遙領(lǐng)先,今年中考更是取得了驕人業(yè)績(jī)。中考450分以上高分段人數(shù)達(dá)到420人,470分以上高分段人數(shù)占全市的近三分之一,幾乎是大橋和輔仁兩個(gè)學(xué)校的總和。這是全體外國(guó)語(yǔ)人通力合作的結(jié)果,我謹(jǐn)代表董事會(huì)表示熱烈祝賀、對(duì)大家的辛勤付出表示感謝!
    今年,我們的事業(yè)繼續(xù)蓬勃發(fā)展,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。初中部招生盛況空前,小升初報(bào)名人數(shù)再次刷新紀(jì)錄,最終突破招生計(jì)劃。高中部通過(guò)一年努力,迅速追趕老牌名校,恢復(fù)舉辦第二年,就獲得高中直升資格。國(guó)際部依托劍橋國(guó)際教育中心認(rèn)證授牌,形成了錫城首個(gè)初中高中完整的國(guó)際教育體系,第一年招生就達(dá)到120人規(guī)模,國(guó)際教育通道不斷拓寬,能夠?yàn)殄a城學(xué)子提供更優(yōu)質(zhì)的國(guó)際教育資源。小學(xué)部穩(wěn)步提升辦學(xué)規(guī)模,一年級(jí)共計(jì)招收14個(gè)班,各年級(jí)的插班考試機(jī)制日益完善,今年凈增學(xué)生500人,招生質(zhì)量再上臺(tái)階,優(yōu)質(zhì)化步伐不斷提速,也為中學(xué)部的發(fā)展做好了充足的生源儲(chǔ)備。更令我們欣喜的是,外國(guó)語(yǔ)幼兒園順利開園,首年招生就有近150名孩子,至此,我們形成了從幼兒園、小學(xué)、初中、高中和國(guó)際部較為完整的教育體系。目前,外國(guó)語(yǔ)學(xué)校班級(jí)總數(shù)超過(guò)100個(gè),我們已經(jīng)是一個(gè)師生總數(shù)超過(guò)5000人的大家庭,教育特色日漸凸顯,教育品牌日漸成熟,教育影響力不斷增強(qiáng)。在我們?nèi)〉眠@些成績(jī)的背后,是全體外國(guó)語(yǔ)人的艱辛付出的汗水和堅(jiān)定前進(jìn)的腳印。讓我們一起為自己喝彩加油!
    我經(jīng)常問(wèn)那些想方設(shè)法想進(jìn)外國(guó)語(yǔ)的學(xué)生家長(zhǎng)一個(gè)問(wèn)題,“為什么一定要來(lái)外國(guó)語(yǔ)?”他們的回答幾乎一致:“外國(guó)語(yǔ)是一所好學(xué)校。”他們的潛臺(tái)詞是,因?yàn)橥鈬?guó)語(yǔ)能夠把后進(jìn)生也培養(yǎng)成優(yōu)秀生。我覺得,“既然選擇了遠(yuǎn)方,便注定風(fēng)雨兼程”,學(xué)生的成績(jī)和成長(zhǎng)是學(xué)校的生命線,只有這樣外國(guó)語(yǔ)學(xué)校才能走得更遠(yuǎn)。
    同樣,好學(xué)生需要好老師的精心呵護(hù)和栽培,這無(wú)疑是對(duì)我們老師提出了更高層次的要求。如何把無(wú)錫外國(guó)語(yǔ)學(xué)校打造成一所有口皆碑的好學(xué)校,打造成一所更好的學(xué)校,我始終認(rèn)為,學(xué)校沒(méi)有最好只有更好,我們還缺少哪些氣質(zhì),還需要具備哪些條件,還要加強(qiáng)哪些方面的工作,借此機(jī)會(huì)我想和大家做個(gè)交流:
    第一、我覺得,我們需要確立更高的發(fā)展定位和目標(biāo)。三年前,我們就提出要努力成為國(guó)內(nèi)外知名的基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校、素質(zhì)教育示范學(xué)校和國(guó)際教育特色學(xué)校的目標(biāo)。這三個(gè)目標(biāo)定位都有著深刻的含義,我們必須朝著這些目標(biāo)踏實(shí)前行。在上學(xué)年結(jié)束時(shí)的中層干部會(huì)上,黃達(dá)民董事長(zhǎng)就指出,必須堅(jiān)定不移地打造國(guó)際化教育的特色,才能凸顯外國(guó)語(yǔ)的品牌優(yōu)勢(shì)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持抓素質(zhì)教育不放松,不斷提升學(xué)校的教育水準(zhǔn),不斷深化同美國(guó)、澳大利亞、英國(guó)、新加坡、德國(guó)、加拿大等國(guó)的國(guó)際教育交流與合作,擴(kuò)大學(xué)校在國(guó)內(nèi)外的知名度。
    第二、我覺得,我們需要一支不斷壯大的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。
    在學(xué)校事業(yè)蓬勃發(fā)展、屢創(chuàng)佳績(jī)的同時(shí),我們更應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到我們的短板,認(rèn)識(shí)到在事業(yè)發(fā)展過(guò)程中教師的重要性。“師者,傳道授業(yè)解惑者也?!敝挥写蛟煲恢W(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、師德高尚、業(yè)務(wù)精良的師資團(tuán)隊(duì),我們的事業(yè)才能有不斷進(jìn)取的保障。成為一名學(xué)生喜愛、家長(zhǎng)歡迎、社會(huì)認(rèn)可的外國(guó)語(yǔ)教師應(yīng)該成為每個(gè)教師的目標(biāo),如何進(jìn)一步嚴(yán)于律己、修身養(yǎng)德,如何進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量、提升自我,應(yīng)該成為我們廣大教職員工思考的問(wèn)題。
    隨著我校恢復(fù)舉辦高中部,我們有幸和更多的大家名師一起共事成長(zhǎng),這些德藝雙馨的教育前輩樂(lè)生敬業(yè)、一絲不茍、無(wú)私奉獻(xiàn),值得我們好好學(xué)習(xí)。我們身邊有一批中青年骨干教師,他們業(yè)務(wù)精良,經(jīng)驗(yàn)豐富,年富力強(qiáng),是學(xué)校發(fā)展的中流砥柱。今年我們又吸引了幾位優(yōu)秀青年教師加盟,為我們的事業(yè)注入了新的活力。在德高望重的教育前輩的引領(lǐng)下,我們的教師隊(duì)伍正在調(diào)整中得到不斷優(yōu)化提升,這是我們事業(yè)不斷走向成功的堅(jiān)強(qiáng)保障。
    第三、我覺得,我們需要更扎實(shí)的工作作風(fēng)和更好的教育形象。一所好學(xué)校必然要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理團(tuán)隊(duì),各級(jí)干部都要確立大局意識(shí)和正確的價(jià)值導(dǎo)向,能夠大事講原則,小事講風(fēng)格,能夠弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)的正氣;能夠盡心盡職,用強(qiáng)烈的事業(yè)心感召更多的同路人,傳遞正能量;能夠把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到學(xué)校發(fā)展的工作任務(wù)上來(lái),把智慧和力量凝聚到提高教育質(zhì)量上來(lái),以改革創(chuàng)新的精神,解放思想,科學(xué)謀劃,抓住關(guān)鍵,因地制宜,落實(shí)工作,形成合力。各年級(jí)組長(zhǎng),學(xué)科組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)、眾多班主任是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的重要力量,你們要團(tuán)結(jié)好每一位老師,打造精良的團(tuán)隊(duì)。全體老師要提高對(duì)自身的要求,認(rèn)真落實(shí)上課第一的思想,認(rèn)真的上好每一節(jié)課,扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行集體教研,認(rèn)真批改每一份作業(yè),關(guān)愛每一個(gè)學(xué)生,不忽視薄弱環(huán)節(jié),不放棄問(wèn)題學(xué)生。只有這樣,我們外國(guó)語(yǔ)的每一位教師才能成為學(xué)生喜歡,家長(zhǎng)認(rèn)可,個(gè)人職業(yè)不斷得到成長(zhǎng)的優(yōu)秀教師。
    第四、我覺得,我們需要更優(yōu)的教育和服務(wù)理念以及更好的精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)是干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。大家可能會(huì)感嘆,隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,現(xiàn)在的學(xué)生越來(lái)越難管,家長(zhǎng)的要求也越來(lái)越高。這就要求我們用更高的教育標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范要求自己,只有我們的精神氣質(zhì)更高大,才能讓學(xué)生敬畏,讓家長(zhǎng)心悅誠(chéng)服。同時(shí),我們也應(yīng)經(jīng)常反思反省,我的工作和思想狀態(tài)如何,我的職業(yè)道德和水準(zhǔn)怎樣,我的工作效果和業(yè)績(jī)?nèi)绾?,學(xué)生的心理感受怎樣?在工作中創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)理想,贏得尊重,就能贏得學(xué)生。我們的教職工要十分珍惜崗位,把精力用在教學(xué)上,把心思放在學(xué)生上,始終以強(qiáng)烈的教育事業(yè)心和社會(huì)責(zé)任感為學(xué)生的終健康進(jìn)步服務(wù)好。只有我們每個(gè)人都有爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的精神狀態(tài),不斷改進(jìn)提高教育和溝通的藝術(shù)和方法,不斷超越自我,我們的學(xué)校才能不斷前行,才能成為一所更好的學(xué)校。
    第五、我覺得,我們需要富有人情的發(fā)展環(huán)境和富有活力的育人環(huán)境。一所好學(xué)校必然能夠根據(jù)師生的工作需求、學(xué)習(xí)需求和成長(zhǎng)需求,不斷建設(shè)改善師生學(xué)習(xí)和工作的人文環(huán)境;我們要努力打造優(yōu)質(zhì)高雅的學(xué)校文化,助推教師專業(yè)發(fā)展的教師文化,快樂(lè)學(xué)習(xí)素養(yǎng)提升的學(xué)生文化。我們要樹立主人翁意識(shí),牢記“一榮俱榮,一損俱損”的古訓(xùn),珍視集體榮譽(yù),愛護(hù)學(xué)校,以發(fā)展大局為重,多擔(dān)、不推諉、多理解、不埋怨,只要對(duì)發(fā)展有利、對(duì)工作有益,就應(yīng)不講份內(nèi)份外、不計(jì)臺(tái)前幕后,凝聚一股力量干好事,永遠(yuǎn)心向同一目標(biāo)。
    打造一所好學(xué)校,一靠教師,二靠機(jī)制,這就要求我們倡導(dǎo)和堅(jiān)持以人為本的理念,給廣大教師創(chuàng)造施展才華的空間,完善各種管理體制,讓每個(gè)教師的事業(yè)激情得到釋放。只要你是金子,學(xué)校總會(huì)讓你發(fā)光。
    如何打造一所好學(xué)校,需要我們每個(gè)人認(rèn)真地思考,深刻地感悟,務(wù)實(shí)地工作,在平凡而神圣的教育崗位上,播下愛的種子,負(fù)責(zé)地養(yǎng)護(hù),就一定能盛開出鮮艷的花朵,收獲幸福教育的果實(shí)。